时隔两年重访，看遭遇非瘟和低行情的猪场是如何“挺”过来的？

从蛋鸭养殖转身养猪，经历过非瘟疫情和猪价的低谷，他(tā)却始终没有(yǒu)退缩，成功再出发。时隔两年，我们重返四川省遂宁市蓬溪县瑟庄妮养殖专业合作(zuò)社，看看老板杜毅的猪场如何在逆境中(zhōng)重生壮大。

瑟庄妮养殖专业合作(zuò)社的老板杜毅，与天兆猪业结缘于2021年2月。

当时，回乡创业的杜老板的蛋鸭养殖一直处于亏损状态，权衡之下他(tā)与合伙人转身发展养猪业。猪场投产(chǎn)后，杜老板引进20多(duō)头天兆二元母猪，第一批次生产(chǎn)成绩喜人，窝均健仔数达到了15头。

（场内仔猪）

眼看一切都在向着美好的方向发展，然而因场内部分(fēn)工(gōng)程并未竣工(gōng)，猪场处于边生产(chǎn)边施工(gōng)的危险状态，最终爆发非瘟疫情。

再谈起非瘟，杜老板仍心有(yǒu)余悸，尤其是像他(tā)这样规模不大的猪场要顺利复产(chǎn)，在资金、技(jì )术、种猪等方面都存在困难。熬过了那段艰难时期，猪场“转危為(wèi)安(ān)”后，杜老板重振旗鼓，再次引进115头天兆二元母猪，6头天兆大白母猪。经过自行繁育，目前场内母猪存栏已发展到150头左右。

（杜老板的猪场）

据杜老板反馈，此次引进天兆种猪的生产(chǎn)成绩同样令他(tā)非常满意 。

由于是专业出身，杜老板特别看重种猪的性能(néng)和健康度。 “我选择天兆种猪，也是因為(wèi)生产(chǎn)成绩好、健康度高、好养。”他(tā)还举了个例子，“就拿(ná)发情来说，我毕业前在彭州做學(xué)徒时，场内母猪发情特征不明显，连有(yǒu)经验的老师傅也不能(néng)准确判断母猪是不是发情了 ，最后导致场内的母猪几个月没有(yǒu)配上种。但天兆种猪发情特征非常明显，让我们能(néng)及时、准确地做好母猪的发情鉴定, 把握好最佳配种时机。”

（场内母猪）

“当下行情处于低谷期，好在目前我们有(yǒu)比较高的生产(chǎn)成绩，并且运营成本相较于行业整體(tǐ)水平而言也不是很(hěn)高，所以现在还能(néng)顶住。我们去年8月引种，也是看准了今年上半年的仔猪行情，所幸我们赶上了，猪场上半年都是盈利的。”杜老板说道。

几经波折后，杜老板也愈发坚定地相信，未来养猪想要赚钱，要综合考虑两方面因素，一是低成本科(kē)學(xué)养猪成本能(néng)力，二是市场价格。猪价是无法控制的，但自身可(kě)以持续做低成本、提高生产(chǎn)经营效益。选择性能(néng)优秀的种猪，就是降低成本的有(yǒu)效途径之一。

（等待售卖的仔猪）

创业是一个艰苦的过程，也是一个渐进的过程。在读书的时候，杜老板的梦想是拥有(yǒu)一个自己的猪场，他(tā)喜欢农村生活，希望能(néng)在故乡的土地干一番事业。如今他(tā)的猪场不仅在逆中(zhōng)境重生，还被评為(wèi)四川省市级生猪产(chǎn)能(néng)调控基地。

从1到0，从0再到1，优异的生产(chǎn)成绩和精(jīng)细化管理(lǐ)带来的低成本能(néng)力，让杜老板对猪场未来的发展空间充满了信心。下一步，他(tā)计划自繁二元母猪，扩大场内母猪规模，实现满负荷运转。